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项目管理
项目管理职位描述:

•     主要职责是项目管理,促使所有利益相关者之间进行无缝而系统的合作,并确保进度表/计划保持正确,并与CTO分享所有进度/状态(并在需要时向CTO报告应急情况)。
      从市场需求到设计/开发再到产品化,整个过程都需要进行管理。
在设计/开发之前,需要系统地监控与管理市场需求,产品需求以及客户/应用程序反馈。 业务开发人员、技术营销人员、研发部门的负责人、项目经理和CTO需要共同努力。 在与CTO进行初步讨论,以及在项目开始之前进行总体讨论之后,需要跟进所有过程。 通过协调研发部门的帮助/反馈,帮助业务开发人员/技术营销人员创建MRD和PRD。
      在设计/开发过程中,给定PRD,需要对所有设计/开发状态/进度进行系统地监控和管理。 每个研发部门的负责人/关键人物以及项目经理和CTO都需要在此基础上共同努力。 作为项目经理,需要收集每周状态/进度,并根据需要每周主持一次的电话会议进行情况、进程的收集。 需要检查每个部门的每周/每月/季度关键里程碑,需要监控/检查跨团队的活动/依存关系,并且需要系统地产生/共享所有问题。

      从流片到实际量产,所有评估/表征状态/进度都需要进行系统地监控和管理。系统验证团队和软件开发团队以及项目经理和CTO需要在此基础上共同努力。 作为项目经理,需要收集每周情况/进度,并根据需要每周主持一次的电话会议对情况/进程进行收集。 通过这一步骤,所有评估/特性化步骤都必须排好序,任何问题都应报告给CTO,并应与所有R&D股东共享。
提前检查量产之前的所有准备工作。

•   发现技术/芯片组趋势,在研发竞争力方面做更详细的竞争对手分析,在研发方面找到更详细的客户反馈/需求(研发内部的一种技术营销职责)

•     协调生产相关工作,支持CTO。
      代工联系
      测试(晶圆分类和最终测试)联系方式
      组装/封装联系人
      QRA,包括可靠性/ ESD接触



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苏州速通半导体科技有限公司
2021/4/15
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地址:江苏省苏州市工业园区苏州大道西2号国际大厦303室

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